БИЗНЕС Р Ы Н К И
Сегодня куклы конкурируют за внимание
девочек не столько друг с другом, сколько
с компьютерами и мобильными телефонами
Джеральд С торч был не единст-
венны м ретейлером, кто недо-
оценил рож дественский спрос на
великолепную четверку, и куклы
L iv
в последние две недели дека-
бря были в ограниченной прода-
же. Несм отря на зам инку, бренд
L iv
захватил 5 % доли ры нка всего
за полгода - ловкий тр ю к, на которы й, наприм ер, тем же
куклам
B ra tz
понадобилось в 6 раз больше времени.
Т
ем не менее сражение с Барби продолжается. К аж -
дая вторая кукла, продаваемая в мире, - это Бар-
би. Знам ениты й бренд оценивается в $1,3 млрд.
«Возможно, только
L iv
см огут соперничать с Барби в дол-
госрочной перспективе, - считает Л ат М юллер, анали ти к
ком пании
Klo sters T ra d in g .
- Дело в том, что модель
L iv
чрезвы чайно хорош о сделана. П риж ивш ись на прилав-
ках, она может стать признанны м стандартом ш арнир-
ной куклы . Даже если
M attel
предложит линию , которая
вы глядит к а к
Liv» .
НАРЯДЫ кукол
Ш
такие же модные, как у реальных девчонок
Ф акти чески
M attel
уже начала работать в этом н а-
правлении.
Ком пания
запустила
линию
F a sh io n ista
B a rb ie
- «модниц Барби», ш ар ни р н ы х кукол с 12 степе-
ням и свободы. Э то свидетельство того, что ком пания,
оцененная в $5,4 млрд, оглядывается н а нововведения
своих канад ских конкурентов. Н о одна лиш ь техни чес-
кая «фишка» Барби не помож ет. «Мы должны вернуть-
ся к модным корням Барби», - призы вал Ричард Д иксон,
старш ий вице-президент
M attel,
котором у было поруче-
но поднять Барби как воплощ ение первоклассного ж ен-
ского стиля на новы й уровень. Д иксон организовал Бар-
би-ш оу в рам ках Н ью -Й оркской недели моды, построил
в М алибу «Дом Барби» в натуральны й размер и откры л
ш естиэтаж ны й флагм анский м агазин «Барби» в Ш анхае.
Но, несмотря на все старания, м ировые продажи Барби
в прош лом году упали на 3% , и Д иксон уш ел из
M attel.
А н али ти ки полагаю т, что исторический м аксим ум про-
даж Барби м иновал, д остигнув пи ка в 2002 году.
Возможно, проблема в том, что
M attel
не просто осва-
ивается в интернете. В 2007 год у ком пания запустила
портал
b arbiegirls.com ,
которы й вызвал зависть игроков
кукольной индустрии: более 3 млн пользователей всего
за 60 дней. Но потом при то к визитеров пош ел на убыль,
а финансовы й и сто чн и к окупаем ости сайта - продажа
тр З-п ле е р о в - иссяк.
M attel
переш ла на платную модель
пользования сайтом по подписке, но анали ти ки сом не-
ваю тся в том, что выход Барби в онлайн стим улировал
м агазинны е продажи. Тем временем
S p in M aster
хваста-
ется своей о н лай н-стати сти кой: п о чти треть всех
L iv
за-
регистрирована онлайн, а и х обладательницы проводят
на сайте в среднем по 12 м и н ут за визит.
И хотя появление «модниц Барби» - это ответ н а ус-
пех
L iv ,
руководители
S p in M aster
слиш ком учти вы , ч то -
бы прямо говорить о соперничестве с
M attel.
Команда
разработчиков
L iv
видит проблем у не в д р уги х куклах,
а в скачках вним ания с предмета на предмет, которую
форм ирую т и н терн ет и м ультимедиа, доступны е детям.
«Мы рассм атриваем кукол
L iv
как бренд, - говорит П е-
рес. - Главны й его ком понент, конечно, кукла, но это
только одна часть. М ы хотим , чтобы в наш и куклы м ож-
но было и грать, используя все современные медиа». ИЗ
С другими материалами по этой теме
вы можете ознакомитьея на еайте
www.lbiiclget.ru
72 ИЗ ноябрь 2010
предыдущая страница 66 Личный Бюджет 2010 11 читать онлайн следующая страница 68 Личный Бюджет 2010 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст