БИЗНЕС Р Ы Н К И
Сегодня куклы конкурируют за внимание
девочек не столько друг с другом, сколько
с компьютерами и мобильными телефонами
Джеральд С торч был не единст-
венны м ретейлером, кто недо-
оценил рож дественский спрос на
великолепную четверку, и куклы
L iv
в последние две недели дека-
бря были в ограниченной прода-
же. Несм отря на зам инку, бренд
L iv
захватил 5 % доли ры нка всего
за полгода - ловкий тр ю к, на которы й, наприм ер, тем же
куклам
B ra tz
понадобилось в 6 раз больше времени.
Т
ем не менее сражение с Барби продолжается. К аж -
дая вторая кукла, продаваемая в мире, - это Бар-
би. Знам ениты й бренд оценивается в $1,3 млрд.
«Возможно, только
L iv
см огут соперничать с Барби в дол-
госрочной перспективе, - считает Л ат М юллер, анали ти к
ком пании
Klo sters T ra d in g .
- Дело в том, что модель
L iv
чрезвы чайно хорош о сделана. П риж ивш ись на прилав-
ках, она может стать признанны м стандартом ш арнир-
ной куклы . Даже если
M attel
предложит линию , которая
вы глядит к а к
Liv» .
НАРЯДЫ кукол
Ш
такие же модные, как у реальных девчонок
Ф акти чески
M attel
уже начала работать в этом н а-
правлении.
Ком пания
запустила
линию
F a sh io n ista
B a rb ie
- «модниц Барби», ш ар ни р н ы х кукол с 12 степе-
ням и свободы. Э то свидетельство того, что ком пания,
оцененная в $5,4 млрд, оглядывается н а нововведения
своих канад ских конкурентов. Н о одна лиш ь техни чес-
кая «фишка» Барби не помож ет. «Мы должны вернуть-
ся к модным корням Барби», - призы вал Ричард Д иксон,
старш ий вице-президент
M attel,
котором у было поруче-
но поднять Барби как воплощ ение первоклассного ж ен-
ского стиля на новы й уровень. Д иксон организовал Бар-
би-ш оу в рам ках Н ью -Й оркской недели моды, построил
в М алибу «Дом Барби» в натуральны й размер и откры л
ш естиэтаж ны й флагм анский м агазин «Барби» в Ш анхае.
Но, несмотря на все старания, м ировые продажи Барби
в прош лом году упали на 3% , и Д иксон уш ел из
M attel.
А н али ти ки полагаю т, что исторический м аксим ум про-
даж Барби м иновал, д остигнув пи ка в 2002 году.
Возможно, проблема в том, что
M attel
не просто осва-
ивается в интернете. В 2007 год у ком пания запустила
портал
b arbiegirls.com ,
которы й вызвал зависть игроков
кукольной индустрии: более 3 млн пользователей всего
за 60 дней. Но потом при то к визитеров пош ел на убыль,
а финансовы й и сто чн и к окупаем ости сайта - продажа
тр З-п ле е р о в - иссяк.
M attel
переш ла на платную модель
пользования сайтом по подписке, но анали ти ки сом не-
ваю тся в том, что выход Барби в онлайн стим улировал
м агазинны е продажи. Тем временем
S p in M aster
хваста-
ется своей о н лай н-стати сти кой: п о чти треть всех
L iv
за-
регистрирована онлайн, а и х обладательницы проводят
на сайте в среднем по 12 м и н ут за визит.
И хотя появление «модниц Барби» - это ответ н а ус-
пех
L iv ,
руководители
S p in M aster
слиш ком учти вы , ч то -
бы прямо говорить о соперничестве с
M attel.
Команда
разработчиков
L iv
видит проблем у не в д р уги х куклах,
а в скачках вним ания с предмета на предмет, которую
форм ирую т и н терн ет и м ультимедиа, доступны е детям.
«Мы рассм атриваем кукол
L iv
как бренд, - говорит П е-
рес. - Главны й его ком понент, конечно, кукла, но это
только одна часть. М ы хотим , чтобы в наш и куклы м ож-
но было и грать, используя все современные медиа». ИЗ
С другими материалами по этой теме
вы можете ознакомитьея на еайте
www.lbiiclget.ru
72 ИЗ ноябрь 2010
