т е м а
10
правил Apple
В
ереду, 26 мая 2010 года, в 14:30
случилось
немыслимое:
A pple
стала крупнейш ей м ировой ком -
панией в сфере вы соких те хн о -
ло гий и второй по величине ком -
панией С Ш А после
Exxo n M o b il.
Н а протяж ении последних меся-
цев ее ры ночная капитализация
была чуть меньш е, чем у
M ic ro s o ft-
ги га н та , которы й
сначала похоронил
A pple,
а в 1997 году спас от нем ину-
емого краха, инвестировав в нее $150 млн. И во т теперь
M icrosoft
сто и т прим ерно столько же, сколько
Google,
A m a zo n , Н Т С , N o k ia
и
H P
- ком пании, которы е
A p p le
обошла. А бы вш ий неудачник из К упертин о продает м у-
зы ки больше всех в мире и вскоре может занять лиди-
рую щ ее положение и на рынке электронны х кн иг. Чем
потом займ ется
A p p le
- сельским хозяйством ? Производ-
ством зубны х щ еток? Выведением из кризиса индустрии
авиаперевозок?
Каж ется, что
A p p le
по силам все это и даже больше.
Подъем, которая ком пания демонстрировала в послед-
ние несколько лет, напоминал вывод косм ического ко-
рабля на о р б и т у - серия бы стры х и тщ ательно рассчи-
тан н ы х рывков ввысь, которы е ош еломляли и заставляли
всех растерянно улы баться. Все происходило та к быстро
и, казалось, та к естественно, что мы просто не успевали
осознать, чем у же им енно были свидетелями.
Ком пания, ее лидер и ее продукты стали сим вола-
ми. И теперь
D e ll
хочет стать
«Apple
в ведении бизнеса»,
a
Z ip c a r - «Apple
в аренде автомобилей». Таки е отрасли,
к а к здравоохранение или альтернативная энергетика,
и щ ут своих С ти вов Джобсов, а телезвезда Билл Мар ш у-
ти т, что государственная м аш ина работала бы лучш е, ес-
ли бы ею рулил глава
A pple.
Правда, у антим онопольны х
органов - М инистерства ю стиции или Федеральной то р -
говой ком иссии, которы е расследовали действия
A p p le ,
-
на это т счет может бы ть иное мнение. Н о сейчас даже
фанаты
M innesota V ikin g s
лю бовно и м еную т свой лю б и -
м ы й клуб
«iTunes
нападаю щ их».
Однако все эти хлесткие фразы не даю т ответа на
главны й вопрос: что необходимо для то го , чтобы «стать
A pple»
в своей сфере деятельности? Сам а ком пания не
раскры вает при чин ы своего успеха. И х держ ат в еще
больш ем секрете, чем новые разработки. С ти в Дж обс не
дал ком м ентариев для это й статьи. С прессой глава
A p p le
публично общ ается только в тщ ательно спланированной
обстановке - наприм ер, на еж егодных фирм енны х вы -
ставках-конф еренциях
M acW orld,
или в ходе интервью
ж урналистам ведущ их ам ериканских еженедельников,
пиш ущ им статьи о новы х продуктах
A pple,
или в спон-
та н н ы х полуночны х электронны х посланиях, в ко то -
ры х он не слиш ком утруж дает себя объяснениям и. К о г-
да Д ж обса прямо спраш иваю т, что делает его ком панию
одной из образцовых моделей для всего ам ериканского
и даже м ирового бизнеса, генеральны й директор
A p p le
хран и т молчание.
Т а к что же делает фирм у «
A p p le
в своей отрасли» (н а -
звание отрасли можете вставить сам и)? Из разговоров
с бы вш им и сотрудникам и ком пании, ее ны неш ним и пар-
тнерам и и всеми остальны м и, кто наблю дает
A p p le
в те -
чение м н огих лет, становится ясно, ч то ответы кр у тят-
ся в основном в одной плоскости - во круг дисциплины ,
ум ения концентрироваться на главном , см отреть далеко
вперед и нежелания следовать правилам, по которы м ве-
д ут свой бизнес другие. Э то т подход трудно понять и еще
труднее ему следовать. Но каждый хотел бы его испробо-
вать. И так, дальш е последует рассказ о стр атеги и и та к -
ти ке
A p p le.
Здесь вы найдете всю правду об
A pple,
какую
м ожно н ай ти, - конечно, если вы не из те х счастл ивчи -
ков, ком у в руки плы вут неож иданные находки вроде до-
серийного образца
iPhone,
забы того в баре.
1
У к р о й т е с ь в с в о е й
п е щ е р е
Б
удь С ти в Дж обс архитектором , он работал бы
в ф утуристическом офисе международного ар-
хитектурно-дизайнерского бюро
E ig h t In c.
В сю -
ду стекло и сталь, белые стены, атм осфера к а к перед
G enius В а г
- стойкой техподдержки в фирм енны х м ага-
зинах
A p p le Store.
Н а втором этаж е, за дверью из стек-
ла «под изморозь» с белым логотипом
A p p le
работает ко-
манда
E ig h t’s A p p le
- небольш ая группа, чья задача со-
сто и т в форм ировании нуж ного потребительского вос-
приятия. Под этим подразумевается презентация новы х
продуктов, создание эф ф ектны х реклам ны х объявлений
и оформление 287 розни чны х м агазинов
A p p le Store
по
всем у м иру (в России и х н е т). Дверь заперта.
Ч то происходит за ней? «Мы не имеем права слиш -
ком распространяться», - говорит главны й дизайнер
Вильгельм Эль. Свою работу для
A p p le
он описы вает об-
текаемо: «переосмыслить понятие элегантности», «под-
держать единство дизайна и создать успеш ны й продукт».
В конце концов Эль м ям лит: «Мы пы таем ся создать что-
то похожее на волшебство».
Заперты е двери из «замерзшего» стекла, за которы -
ми по всем у м иру скры ваю тся разработчики
A p p le ,
сим -
волизирую т ф ан атичн ую т я гу ком пании к секретности.
Но это нечто большее, чем обы чная корпоративная п а-
ранойя. В
A p p le
работаю т по собственной програм м е,
отклю чаясь от околотехнической суеты - конкурентов,
46 ОН ноябрь 2010
предыдущая страница 41 Личный Бюджет 2010 11 читать онлайн следующая страница 43 Личный Бюджет 2010 11 читать онлайн Домой Выключить/включить текст