есть идея
СТАРТОВЫЕ
ЗАТРАТЫ
школа танцев
(8
групп по
20
человек)
1
4 0 0
0 0 0
руб.
И ДОХОДЫ
РАСХОДЫ:
Аренда (2 зала по 75 кв. м) 120 000
Коммунальные услуги
10 000
Персонал:
Преподаватели (2 человека х
4 группы в день х б дней в неделю
при ставке 400 руб./час)
153 600
Администратор
35 000
Уборщица
30 000
итого
348
000
8 групп по 20 человек, 3000 руб.
за абонемент в месяц
480 000
СРЕДИ
СРО]
ОКУПАЕМ
(1 400 000 руб. перв
разовые расходы на первый месяц/
прибыль после налогов в месяц)
1 5
месяцев
цам составляет
2 6 -3 0 % , расска-
зывает Констан-
ти н Кислов. По его
подсчетам, вложе-
ния в танцевальную
ш колу в среднем
отбиваю тся через
полтора года - при
условии стабильно хо-
рошего потока учени-
ков и средних расценках.
(Сейчас средняя стоимость
абонемента из восьми
двухчасовых групповы х
итого
480
000
Интерес
предпринимателя
«Не пренебрегайте безопаснос-
тью !» - настойчиво призы вает Конс-
тан ти н Кислов. К ак ни странно, та н -
цы - это достаточно травм атичны й
вид деятельности, и зачастую про-
блемы появляю тся здесь букваль-
но на ровном месте. По этой при-
чине в школе Яу1/р ученикам даже
предлагаю т вклю чить медицинскую
страховку в стоим ость занятий.
Продвижение
Ч тобы ш кола была успеш ной, вн ут-
ри нее должна слож иться гр уп п а у в -
леченны х учеников. Если поощ рять
энтузиастов, в ш колу непременно
подтянутся и х друзья и знакомые.
В Лу[7р придумали способ повы ш е-
ния посещаемости. Ученикам вы-
даю т яркие значки с цифрам и 10,
15, 20. Число обозначает количест-
во подряд купленны х м есячны х або-
нементов. А ученики по итогам года
получаю т соответствую щ ий про-
ц ент скидки.
Несколько раз в год, обычно
в декабре и мае-ию не, полезно ор-
ганизовать внутриш кольны е
соревнования: они показы -
ваю т, кто и как занимался.
Кроме того, конкуренция до-
бавляет танцорам адрена-
лина, стим улирует зани-
м аться упорнее.
Доходы
М аржа в бизне-
се обучения тан-
ЕЖЕМЕСЯЧНАЯ
ПРИБЫЛЬ
1 3 1
4 0 0
17
350
Прибыль после
уплаты налогов
114
050
а
Чтобы школа
танцев не только
окупала себя,
но и приносила
возрастающий
доход, владельцу
неизбежно
придется
расширяться —
открывать целую
сеть залов
занятий в ш колах М осквы в среднем
составляет 2800-3600 руб.).
Устанавливать цены выш е ры н-
ка нет смысла, та к же как и наби-
рать в группы больше 25 человек.
Чтобы бизнес не только окупал се-
бя, но и приносил возрастаю щ ий до-
ход, придется откры вать новые залы
или создавать сеть школ.
Сезонность
У чен и ки охотнее всего приходят
в танцевальные ш колы поздно вече-
ром и в обед. П оэтом у в танцеваль-
ны х ш колах, как на телевидении,
есть свой прайм -тайм - время, ко г-
да легче всего собрать гр уп п у для
занятий: с 12:00 до 16:00 и с 20:00
до 23:00. Остальное время - это
«мертвые часы», при том что сто-
личны е ш колы откры ты с 9:00. К ак
привлечь клиентов, чтобы нести м и-
нимальные уб ы тки в это т малолюд-
ны й период?
В хорош их ш колах проблем с за-
груж енностью залов нет, утверждает
наш эксперт. Популярные препода-
ватели не простаиваю т - они посто-
янно востребованы и в дневные часы
м огут давать индивидуальные уроки
тем, кто может себе это позволить.
Кроме того, зал можно сдавать в суб-
аренду танцевальным коллективам,
которым где-то нужно репетировать
перед выступлениями.
Ш
С другими материалами
по этой теме вы можете
ознакомиться на сайте
www.lbudgel.ru
92 ИЗ октябрь 2010
предыдущая страница 82 Личный Бюджет 2010 10 читать онлайн следующая страница 84 Личный Бюджет 2010 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст