м о й б и з н е с
е сть идея
С Т А Р Т О В Ы Е
З А Т Р А Т Ы
(м агази н о д е ж д ы п л о щ ад ь ю
75 к в. м, все ц е н ы в р уб л ях)
Торговое оборудование
116 000
Подготовка помещения
4 0 0 000
Стартовая закупка
одежды
300 000
ИТОГО
8 1 6 0 0 0
Е Ж Е М Е С Я Ч Н Ы Е
Р А С Х О Д Ы
И Д О Х О Д Ы
(при условии, что владелец
сам ведет бухгалтерию ):
Аренда (75 кв. м из расчета
400 руб. /1 кв. м в месяц)
Коммунальные услуги
П ерсон ал:
О хранник
Продавец-консультант
(2 х 25 000)
Бухгалтер-адм инистратор
итого
(наценка на продукцию - 250% ;
26 рабочих дней в месяц)
ИТОГО
30 000
10 000
17 000
50 000
50 000
Е Ж Е М Е С Я Ч Н А Я
П Р И Б Ы Л Ь
7 0 6 5 0
Налоги
на прибыль
22 000
Прибыль
после налогов
48 650
С Р О К
О К У П А Е М О С Т И
(816 000 руб. первоначально +
разовые расходы в первый м есяц/
прибыль после налогов в месяц)
1 г о д
8 м е с я ц е в
польных зеркалах в полный рост
(1000-2500 руб.). Кроме того,
понадобятся кассовая машина
(15-16 тыс. руб.) и сканер ш трих-
кодов (5 тыс. руб.).
Существуют готовые наборы для
магазинов. Комплект подержанного
торгового оборудования, включая
подсветку витрин, на магазин пло-
щадью 75 кв. м можно купить через
интернет за 100 тыс. руб.
П е р с о н а л
Чем крупнее ваш магазин и чем
больше в нем покупателей, тем луч-
ше придется заботиться о сотрудни-
ках. «В спокойном небольшом ма-
газине площадью 50 кв. м с рабо-
той справятся сами владельцы. Если
это пара, то муж может быть бухгал-
тером, а жена - продавцом,- счита-
ет директор
SELA. -
Но если идет по-
стоянный поток посетителей, пона-
добится второй продавец-кассир».
В «Спортмастере» количество
персонала регламентируют. На ма-
газин площадью 100 кв. м придется
нанять восемь человек персонала,
включая администрацию, - это усло-
вие получения франшизы.
Обратите особое внимание на
продавцов: это ваши главные работ-
ники, от них зависит прибыль. «Ус-
пешный продавец - хороший психо-
лог. Он умеет сделать так, чтобы че-
ловек ушел из магазина довольный
покупкой, - считает Наталья Чине-
нова. - Кроме того, он должен быть
дружелюбным, опрятным, расто-
ропным. При этом продавец одежды
не может быть одет намного лучше
покупателя! Мы приходим в мага-
зин выбрать что-то для себя, а не по-
любоваться на продавца». Зарплата
продавца составляет 20-25 тыс. руб.
в месяц.
Кроме работников зала вам по-
требуется бухгалтер. Можно взять
его в ш тат, например на полставки,
или предпочесть услуги внештатни-
ка, обратившись в аутсорсинговую
компанию. Но имейте в виду: с рос-
том документооборота необходи-
мость в штатном специалисте будет
увеличиваться. Зарплата бухгалте-
ра аналогична зарплате продавца -
25 тыс. руб. в месяц.
Если дверь вашего магазина вы-
ходит прямо на улицу и у вас нет
внешней охраны, подумайте об
охраннике - 15-17 тыс. руб. в месяц.
Р е к л а м а
Провести сезонную рекламную кам-
панию одновременно на ТВ, в прес-
се и на радио индивидуальному
предпринимателю не по карма-
н у - зато вполне по силам крупно-
му франчайзеру. При этом рекла-
ма в больших франчайзинговых се-
тях имеет кумулятивный характер.
Каждая рекламная полоса или ро-
лик, заказанные другими лицензи-
атами, будут работать на узнавае-
мость бренда в вашем магазине. Но
на локальном уровне вы не сможете
«прокатиться в чужой телеге». Про-
движение за собственный счет вам
понадобится, чтобы покупатель по-
шел за раскрученной общими уси-
лиями маркой именно к вам.
Д о х о д ы
Стандартная наценка в сфе-
ре торговли одеждой составляет
200-300% . Будьте готовы к тому,
что вначале прибыль нужно будет
вкладывать в новые партии товара:
отсрочку платежа и кредиты фран-
чайзеры, как правило, предоставля-
ют после первого года работы. СЕ
||1 ri IM ]
С другими материалами
III1!
1йЗГ
рубрики «Естьидея» вы
можете ознакомиться на
сайте www.lbudget.ru
86
СЕ
сентябрь
2010
предыдущая страница 81 Личный Бюджет 2010 09 читать онлайн следующая страница 83 Личный Бюджет 2010 09 читать онлайн Домой Выключить/включить текст