электричество и аренду, но делать
из клуба конвейер мне неинтересно.
Интересен «бизнес с сердцем», ког-
да люди получают доход, продвигая
те ценности и образ жизни, которые
считают важными.
Не слишком ли благие намерения?
- Из опыта работы я знаю: чайный
клуб на 10-20 человек может при-
носить 12-15 тыс. руб. в день. При
этом с его обслуживанием справят-
ся один администратор и два чай-
ных мастера.
Получается максимум 450 тыс. руб.
в месяц. Из них нужно вычесть рас-
ходы и налоги. Как вы собираетесь
выживать?
- Культура чая объединяет слой
сходно мыслящих людей, кото-
рым интересны и другие восточ-
ные практики: йога, цигун, школа
по сбору лекарственных трав, кур-
сы каллиграфии. В нашем клубе бу-
дет создан оздоровительный центр,
где мы предложим подобные заня-
тия. Это даст дополнительный при-
ток посетителей в чайную: после за-
нятий йогой человек скорее выпьет
чашку чая, чем побежит на улицу.
Но чайные церемонии останутся
вашей основной специализацией?
- Да. И традиционные церемонии,
например приготовление чая на ог-
не, и ноу-хау, разработанные мной
и моими друзьями. Цена проведе-
ния действа - 2000 руб. независимо
от количества участников. Напри-
мер, реконструкция чайной церемо-
нии VIII века - больше нигде в Мос-
кве вы этого не найдете. Или уни-
кальный формат - чайная медита-
ция. Это моя авторская разработка:
свое понимание разных медитатив-
ных техник и осознанной работы
с телом я соединил с определенным
типом заваривания чая, характер-
ным для одной из китайских про-
винций. Стоимость участия в чай-
ной медитации составит 1500 руб.
с человека.
Когда проект перейдет в коммер-
ческую стадию?
- Мы уже начали оформлять необхо-
димые бумаги.
А чем вы зарабатываете на жизнь
сейчас?
- Работаю инструктором по йоге.
Я рад, что мой источник дохода не
зависит от чайного дела: это позво-
ляет мне видеть свои ошибки в биз-
несе более объективно.
Вы говорите, что хотите не прос-
то открывать чайные, а разви-
вать сеть чайных клубов, продавая
франшизу. Чайные заведения вос-
требованы у нас в стране?
- Уже сейчас есть три человека, ко-
торые хотят открыть свои клубы под
маркой «Древо Бодхи». Желающим
создать клуб мы предлагаем чайную
карту, обучение персонала, фирмен-
ный стиль (логотип, дизайн визиток
и прочее), предоставляем информа-
цию о наших поставщиках чая, да-
ем контакты преподавателей, кото-
рые будут вести мастер-классы и се-
минары по восточным практикам.
Условия договора стандартные для
франшизы: первоначальный фикси-
рованный платеж, затем проценты
с оборота.
Не боитесь, что покупатели фран-
шизы получат ваши контакты, на-
ладят свое дело, а потом откажут-
ся от вашей марки, открыв фирмы
под другим именем?
- Конечно, такой риск есть. Но чле-
ны моей группы стараются работать
с людьми, близкими нам по духу.
Мне нечего терять: я определил свое
место во Вселенной, и мне оно нра-
вится. Я понимаю, что в жизни все
происходит иначе, чем мы плани-
руем, и много нервной энергии тра-
тится на планы, которые могут и не
реализоваться. Но без намерения не
может быть результата. И я не соби-
раюсь отказываться от своей мечты
из-за страха, что кто-то испортит ее
воплощение. И
У \.И ГА
У П РА ВЛ ЯЮ Щ И Х
НАПИОНАЛЬНАЯ
в т и р (и п тД ш ш ш ш гп
т д а ш и р о в а н и я
- «Управляющие компании
-П И Ф ы
- Шейпинги фондов и
управляющих компаний
- Полная статистика рынка
коллективных инвестиций
- Йпоимость паев и СЧА
-.Объем привлеченных
средств в фонды
- Законодательство
119017, Москва
ул. Б. Ордынка, д. 29, стр.1
офис 503
-
Телефон: (495) 953-74-50
Факс: (495) 953-74-56 у°
Е-таИ: ю1о@п1и.ги(х1
\0
www.nlu.ru <С
предыдущая страница 47 Личный Бюджет 2010 06 читать онлайн следующая страница 49 Личный Бюджет 2010 06 читать онлайн Домой Выключить/включить текст