50 инновационных компаний
3
8
N g m o c o
Тридцать сотрудников
N gm oco
(от
next-g en era tio n m obile c o m p a n y)
раз-
рабатывают игры для
iP hone
и рас-
пространяют их бесплатно, получая
доход от десятков брендов, встро-
енных в игры. «Мы строим свою иг-
ровую платформу, почти такую же,
как
Х Ь ох Live»,
- говорит один из уч-
редителей, Боб Стивенсон.
Чем больше платформа, тем
больше скачиваний.
N g m o co
откры-
ла сеть
P lus+
для других производи-
телей игр. Менее чем за год с
P lus+
были скачаны 16 млн игр.
V N L
Похоже, в мобильной связи поко-
рена «последняя миля». Индийская
компания
VNL
создала GSM-станцию
на солнечных батареях. Эта станция
в 4 раза дешевле обычной ($15 тыс.)
и потребляет энергии не больше,
чем 50-ваттная лампочка (и никако-
го излучения!). Установленный на
крыше дома комплект может обслу-
живать 2000 абонентов в радиусе
двух миль.
VNL
успешно провела ис-
пытания в сельской местности Ин-
дии. На очереди - Африка, где две
телекоммуникационные компании
намерены развернуть систему
VNL.
88 ИЗ май 2010
A l d i S u d
Сегодня, когда потре-
бителю предлагается
огромный выбор лю-
бых товаров,
A ldi Süd -
сеть супермаркетов,
продающих продук-
ты со скидкой, - сумела
выйти на мировой уро-
вень. Для этого ей при-
шлось. .
. сузить ассор-
тимент. Сейчас в супер-
маркетах
A ld i Sü d
по оп-
товым ценам предла-
гается не более 1000-
1500 наименований то-
варов (а не 30 000, как
в обычном американ-'
ском супермаркете).
Чтобы сохранить низ-
кие цены при сокраще-
нии объема продаж,
A ldi Sü d
пришлось пой-
ти на новые меры: в су-
пермаркетах прода-
ют товары собствен-
ных торговых марок,
а к оплате принима-
ются только наличные
и дебетовые карточки.
Сейчас у
A ld i Sü d
при-
мерно 4000 торговых
залов складского ти-
па в 10 странах. В этом
году планируется от-
крыть 80 новых залов
в США, а по всему ми-
ру-более 1200.
предыдущая страница 82 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн следующая страница 84 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст