УМНЫЙ БАКЕН У берегов Ирландии
IBM
мониторит состояние морских вод
I B M
С точки зрения людей из
IBM
, систе-
ма водоснабжения серьезно больна
и срочно нуждается в их информа-
ции. Вот уже два года технологичес-
кий гигант предоставляет ценные
сведения государственным и мест-
ным властям, коммунальным служ-
бам и компаниям-производителям.
«Мы не способны сотворить воду
там, где ее нет, - говорит Шарон Ну-
ньес, глава программы
IBM Big Green
Innovations.
- Но при нехватке воды
можем выявить причину проблемы
и помочь устранить ее».
Перспективы рынка водополь-
зования огромные: по расчетам,
к 2015 году он вырастет до
$20
млрд.
Вода - один из разделов программы
IBM Sm a rt Cities.
Властям Сан-Франциско и Ва-
шингтона
IBM
помогает бороться
с потерями воды, 50% которой по-
рой не доходит до потребителей
из-за прохудившихся труб. Прове-
ряя тысячи километров водопрово-
да с помощью акустических и иных
способов,
IBM
выявляет утечки, тре-
бующие ремонта в первую очередь.
Программное обеспечение
IBM
поз-
воляет также контролировать качес-
тво воды в реках и помогать пред-
приятиям, расположенным ниже по
течению, корректировать потребле-
ние воды. В заливе Голуэй на запа-
де Ирландии
IBM
собирает инфор-
мацию о загрязнении окружающей
среды, состоянии морских организ-
мов и силе волн, чтобы вовремя пре-
дупреждать рыбаков об опасности.
И что бы ни говорила Шарон Ну-
ньес,
IBM
все-таки стремится к тому,
чтобы питьевой воды в мире стало
больше. На основе технологии, раз-
работанной в лаборатории полупро-
водников, компания готовится со-
здать улучшенный фильтр, который
будет очищать воду от примесей
мышьяка и удешевит опреснение
морской воды - а это серьезная эко-
номическая проблема для ряда раз-
вивающихся стран. Похоже, компа-
нии с годовым оборотом $104 млрд
удается одновременно утолять жаж-
ду развития и жажду познания.
В прошлом году крупнейшая
в мире машиностроительная
компания
G eneral Electric
плано-
во сокращала промышленные
выбросы своих заводов в атмо-
сферу, на 20% увеличив доходы
от своих экологически чистых
производств. Все ради выполне-
ния экологической программы
GE.
Сейчас подразделение, вы-
пускающее медицинское обо-
рудование, ищет варианты, как
распорядиться $17 млрд своих
средств. «Никаких компромис-
сов: повышение качества меди-
цинского обслуживания не долж-
но вести к росту цен, - говорит
Майк Барбер, руководитель про-
граммы
H ea lth ym a g in a tio n .
- Мы
верим: то, что хорошо для лю-
дей, хорошо и для бизнеса».
ВЛОЖИТЬ $17 МЛРД Майк Барбер хо-
чет снизить цены для потребителя
май 2010 Ш 77
предыдущая страница 71 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн следующая страница 73 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст