инвестэнциклопедия
с а м
с е б е и н в е с т о р
пример, лимитировать рост доллара отметкой 20%: ес-
ли курс подскочит выше, прибыль сгорит, и вам придется
довольствоваться «утешительной» минимальной ставкой
0,1% годовых. Такую же доходность вы получите, если не
угадаете направление движения актива - скажем, откро-
ете депозит на подъем курса доллара, а он снизится.
Есть для индексируемых депозитов и иные неблаго-
приятные сценарии. При сильной рыночной болтанке,
когда котировки скачут вверх-вниз, к концу срока вклада
актив может оказаться практически на том же уровне, что
и при открытии. Если доллар при оформлении депозита
стоил 29 руб., затем взлетел до 35 руб. и вновь упал почти
до 29 руб., какой-то доход вы получите, но игра точно не
будет стоить свеч. Подобный итог возможен и при вялом
движении стоимости актива - допустим, доллар весь год
рос, но в итоге подорожал лишь на 20 коп.
Идеальная рыночная ситуация для открытия индек-
сируемого депозита - это мощный рыночный тренд. На-
пример, в период девальвации рубля доллар несколько
месяцев сильно и практически безостановочно дорожал.
Иногда банки предлагают индексируемые депозиты,
ориентированные на падение актива. В такой ситуации
возникает возможность гарантированного биржевого
заработка: если одновременно открыть депозиты обоих
типов, один из них обязательно «сыграет».
Как и в случае обычных вкладов, доход, получен-
ный по «рыночным» депозитам, облагается налогом. Ес-
ли итоговая рублевая ставка по депозиту окажется на
5% выше действующей ставки рефинансирования, банк
удержит налог (35% от суммы прибыли, полученной при
превышении ставки рефинансирования). В валюте фис-
кальными платежами не облагаются депозиты со став-
кой не выше 9% годовых.
Индексируемые вклады с опциями пополнения или
частичного снятия средств никто не предлагает. Если
деньги потребуются экстренно, вклад придется закрыть,
и прибыль вам начислят исходя из гарантированного та-
рифа - вы фактически останетесь без дохода.
Б ан ко вская п асси вн ость
Индексируемые депозиты - дефицитный товар. В докри-
зисные времена обычным клиентам их предлагали все-
го несколько банков. Сейчас остался только «КИТ Фи-
нанс». «Чтобы запустить индексируемые депозиты, тре-
буется специальная подготовка персонала. Надо вести
работу с клиентами, объяснять им особенности продук-
та. Все это выливается в дополнительные затраты. Кроме
того, сам продукт для банков сложный, нужно очень хо-
рошо работать с опционами», - объясняет директор де-
партамента структурных продуктов и торговых опера-
ций банка «КИТ Финанс» Наталия Газиева. Дополняет ее
гендиректор «Агентства структурированных продуктов»
Михаил Глухов: «Спрос на структурированные продукты
в России пока невысокий, мало кто о них знает. Банки не
спешат их предлагать: объемы продаж будут небольши-
ми, а усилий придется приложить много». Однако банки
не хотят возиться только с общедоступными «рыночны-
ми» вкладами, УГР-клиенты совсем другое дело. Обычно
продукт предлагают тем, кто готов открыть депозит как
минимум на несколько миллионов рублей.
Если у вас таких денег нет, вам дорога в «КИТ Фи-
нанс». Впрочем, и там порог входа по индексируемым
депозитам достаточно высок по сравнению с обычны-
ми вкладами - 100-300 тыс. руб. либо 10 тыс. долларов
или евро. Зато ассортимент широчайший - 17 видов де-
позитов. Есть вклады с традиционными для структури-
Я
альпина
ЛАБЛИШЕРЗ
С т а н и с л а в Ш е к ш н я
К а к э ф ф е к т и в н о у п р а в л я т ь с в о б о д н ы м и л ю д ь м и : К о у ч и н г
Успех любой компании зависит от ее со-
трудников, поэтому их результативность
и мотивация — первостепенные задачи
топ-менеджмента. Как добиться нужных
результатов от подчиненных? Как заин-
тересовать их? Как повысить самооцен-
ку и профессиональное мастерство?
Станислав Шекшня, известный бизнес-
консультант, практик, профессор между-
народной школы бизнеса ШБЕАО предла-
гает новый эффективный метод—коучинг
подчиненных. Причем коучем для своих
сотрудников должен стать именно руково-
дитель. Это позволит ему не только лучше
узнавать своих подчиненных, давать им
обратную связь, но развивать у них ли-
дерские компетенции, способность при-
нимать более обоснованные управленче-
ские решения, а значит, инвестировать
в будущее своей компании.
Тел.: (
495
)
980
5354
w w w .alp in ab o o k .ru
ЭФФЕКТИВНО
УПРАВЛЯТЬ
СВОБОДНЫМИ
людьми
ИНГ
предыдущая страница 38 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн следующая страница 40 Личный Бюджет 2010 05 читать онлайн Домой Выключить/включить текст