п и с ь м о р е д а к т о р а
Ц в е т
б е й с б о л к и
Что может сделать одиночка,
если все в наши дни
контролируется корпорациями, сетями?
Кое-что
все-таки может. Песенка малого бизнеса еще не спета
П ер еф р а зи р у я и зв ест н у ю п оговор к у:
к о м у су ж д е н о бы ть м и л л и о н ер о м , тот н е
у т о н ет. К акая-то т а и н ст в ен н а я си л а б у д ет
н ест и его п о в ол н ам б у р н о г о ж и т ей ск о го
м ор я , п о к а о н н а к о н е ц н е ступ и т н а б ер ег .
Взять одного из героев этого номера. О н американец,
зовут его Н и к Сарилло, и до 33 лет он.
.. Н ет, не лежал на
печи, как И лья М уромец. Он работал на стройке. А по-
том открыл пиццерию .
Одну. Д ругую . Хотел откры ть третью , но вовремя
одумался. Почем у вовремя - вы прочитаете сами. Ес-
ли совсем коротко, ответ таков: потом у что стремиться
нуж но не к м аксимуму, а к оптимуму.
Н и к Сарилло - независимая фигура, свободный ка-
п италист, воплощ ение того подхода к бизнесу, для ко-
торого места в мире остается все меньш е. К ак одиночка
в наш и дни может конкурировать с се-
тям и вроде
P iz za H u t
или
D o m in o
's? Но
Н и к у это удается, и те $7 млн, которые
приносит в год его дело, это доказыва-
ю т. А вообще нет универсального ре-
цепта, как вы ж ить и преуспеть, каждый
должен н ай ти свой собственны й.
Н и к Сарилло сделал ставку на л ю -
дей. К примеру, сумел на порядок со-
кра ти ть текучесть кадров в своих ресторанах по срав-
нению с обы чной для отрасли. А она впечатляет: за год
в пиццерии м о гут см ениться два состава работников.
К а к добиться лояльности персонала? Не деньга-
ми, потом у что ресурс одиночки несопоставим с ресур-
сом те х же сетей. Не привлекательностью бренда, по-
том у что какой уж там бренд из двух пиццерий в И лли-
нойсе. О стается лиш ь одно: создать такую атмосферу,
когда люди не счи та ю т приход на работу тяго стн о й по-
винностью . Когда у них, кроме денег, есть еще какой-
то стим ул работать лучш е. Наприм ер, - только не смей-
тесь - цвет бейсболки, которую носит работник и ко-
торая означает его квалиф икацию . Т а к уж устроен че-
ловек: ему нуж но не только платить, его еще нуж но
це-
нит ь.
Надею сь, вас заинтересует материал «10 советов
от миллионера из работяг» (с. 62).
И еще одно: с удовольствием представляю вам но-
вы х партнеров ж урнала - проект
Flim e .ru .
Мы были ра-
ды н ай ти на просторах Всем ирной сети единомыш лен-
ников - тех, кто хочет делать информ ацию о ф инансах
доходчивой и наглядной. Н ачинаем с публикации о ф и-
нансовы х пузы рях (с. 53). И надеемся на все более пло-
Дорогие читатели! Вы готовы поделиться своими мыслями о статьях этого номера? Хотите обсудить волнующие вас
финансовые вопросы? Пишите нам по адресу: [email protected] createm edia.ru. Самые интересные письма будут опубликованы.
Следующий номер журнала «Личный бюджет» в продаж е с 6 мая 2010 года
6 ИЗ
апрель 2010
BemeP34 fo r Journal-plaza.net
предыдущая страница 4 Личный Бюджет 2010 04 читать онлайн следующая страница 6 Личный Бюджет 2010 04 читать онлайн Домой Выключить/включить текст