с а м с е б е и н в е с т о р
интернет
банкинговых систем. Но и когда это
будет сделано, часть наличных пла-
тежей придется вводить самосто- •
ятельно: российские реалии (обо-
рот наличности, «серые» и «черные»
платежи) вряд ли позволят в бли-
жайшее десятилетие осуществить
тотальный переход на безналичные
транзакции.
«Российские сервисы не реша-
ют всех задач управления личными
финансами, - говорит Юлия Саха-
ровская, заместитель директора КГ
«Личный капитал». - Во-первых, не
все пользователи привыкли фикси-
ровать свои действия. Кто-то ведет
личный бюджет, пользуясь блокно-
том или программой
Excel,
а других
не заставишь заполнить простень-
кую форму. При составлении лично-
го финансового плана консультан-
там самим приходится записывать
за заказчиком, задавая ему наводя-
щие вопросы».
Второе серьезное препятствие
для успешной конкуренции интер-
нет-сервисов с традиционными фи-
нансовыми консультациями - от-
сутствие инвестиционных возмож-
ностей. «Пока ни одна онлайн-сис-
тема не предлагает пользователям
персональный план инвестирова-
ния средств, - поясняет Юлия Саха-
ровская. - Это очень сложно. Снача-
ла нужно провести большую рабо-
ту с потенциальными партнерами,
договориться с ними. Разработчи-
ки такого сервиса сразу столкнутся с
юридическими и налоговыми слож-
ностями. Нужны высокие компетен-
ции, чтобы обеспечить законность
подобных сделок».
Чтобы в России стали актив-
но пользоваться системами управ-
ления финансами, нужно не только
изменить поведенческие стереоти-
пы, но и предложить серьезную мо-
тивацию.
Российские
онлайн-системы
Сейчас около десятка отечествен-
ных систем предлагают учет, кон-
троль и планирование личных фи-
нансов. Среди них - «4 Конверта»,
«Дребеденьги»,
Е т -аск, Бауесазк,
«В кошельке», «ГдеМоиДеньги»,
EasyFinan.ce,
украинские системы
Н о т еМ о п еу
и «Домашние финансы».
Выпущен также ряд программ, ко-
торые необходимо покупать в коро-
бочной версии и устанавливать на
свой компьютер (здесь мы их рас-
сматривать не будем).
Ближе всего к возможностям
M in t.co m
подобрался бесплатный
российский сервис
ЕаБуЕт апсе.
Это
самая свежая из отечественных
разработок, запущенная осенью
2009 года. Создатели
ЕавуР т апсе
щепетильно отнеслись к безопас-
ности пользовательских данных:
для регистрации нужен лишь ад-
рес электронной почты, в остальном
можно сохранить анонимность.
Интерфейс сайта
E asyF inance.ru
снабжен всплывающими подсказ-
ками и простыми пошаговыми ин-
струкциями. Сначала пользова-
тель создает счета - определяет мес-
та хранения своих денег. Кошелек,
банковская карта, депозит или лич-
ный сейф - все это счета для сервиса
E asyF inance.ru.
На этом этапе также
указывается сумма начального ба-
ланса и валюта счета.
Второй шаг - выбор категорий
доходов и расходов. Их стандарт-
ный набор представлен на сайте, но
пользователь может создать свои
категории. Например, в типовую ка-
тегорию «Питание» можно добавить
подраздел «Алкоголь».
Третий шаг - это уже начало уче-
та. Пользователь выбирает счет, по
которому была произведена транз-
акция. Определяет категорию дан-
ной операции. Вводит сумму и дату.
Расставляет теги (отметки для упро-
щения поиска похожих операций и
составления отчетов по ним).
Четвертый шаг - планирование
и ведение финансового календа-
ря, внесение регулярных операций
со счетом, например ежемесячных
платежей. Кроме регулярных и со-
бытийных трат пользователь может
поставить перед собой финансовую
цель. Кстати, выбрав одну из попу-
лярных финансовых целей - напри-
мер, «купить ноутбук», - вы увиди-
те, сколько еще пользователей хотят
ее достичь.
Пятый шаг - анализ счетов. На
основании введенной информации
сервис наглядно показывает состоя-
ние ваших финансов. Отчеты и гра-
фики помогут увидеть их динамику.
«Помимо предоставления поль-
зователям широких аналитических
возможностей мы очень серьезно
относимся к удобству
E asyF inance.ru
для пользователей, - говорит Артур
Башоков, один из лидеров проекта. -
Сервис задуман как легкий в осво-
ении и интуитивно понятный в ис-
пользовании. Мы быстро расширяем
функционал, в ближайших планах -
партнерство с банками и страховы-
ми компаниями, привлечение фи-
нансовых консультантов, которые
будут рекомендовать пользователям
выигрышные стратегии и способы
управления личными финансами не-
посредственно в системе». ИЗ
58 ИЗ март 2010
предыдущая страница 53 Личный Бюджет 2010 03 читать онлайн следующая страница 55 Личный Бюджет 2010 03 читать онлайн Домой Выключить/включить текст