тема номера
100 самых-самых по версии «ЛБ»
С А М Ы Е У С П Е Ш Н Ы Е
1*1*
У П Р А В Л Я Ю Щ И Е ПИ Ф АМ И
В 2 0 0 9 ГО Д У
В
Д М И Т Р И Й
М И Х А Й Л О В ,
«УРАЛСИБ
А Р С А ГЕ Р А
А Р Т Е М
А Б А Л О В ,
«АРСАГЕРА -
О Л Е Г
Л А Р И Ч Е В ,
«ТРОЙКА ДИАЛОГ-
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ»
ПЕРСПЕКТИВА»
Управляющий ПИФом
«УралСиб Энергетичес-
кая перспектива» Дмит-
рий Михайлов почти
постоянно покупает или
продает акции подопеч-
ного ему интервально-
го фонда. В течекние
года рост обеспечивали
разные бумаги: ОГК-3,
Ф СК и «Холдинг МРСК»
,«Интер РАО» и «Иркут-
скэнерго», «Мосэнерго»
и «МРСК Северного Кав-
каза» . Также были свое-
временно сокращены
позиции в ОГК-3 (, Ф СК
и «Русгидро».
По словам Михай-
ды однородны по своей
структуре и жестко под-
вержены отраслевой ко-
нъюнктуре. Но профес-
сиональное управление
помогает преодолевать
«просадки»: «По мере
увеличения горизонта
до 3-5 лет доходность от-
дельных секторов, как
правило, выравнивает-
ся. Поэтому уменьшает-
ся доля везения и увели-
чивается доля умения», -
считает Михайлов.
Артем Абалов - началь-
ник аналитического уп-
равления питерской
компании «Арсагера» и
одновременно менеджер
ее ПИ Ф а «Фонд акций».
Артем не стал делать
ставки на одну отрасль
и построил свой порт-
фель на акциях строи-
тельных компаний, скуп-
ленных дешево в конце
2008 года. Затем он раз-
бавил их equities второго
и третьего эшелона: бу-
магами потребительско-
го сектора («Синергии»,
«Группы Черкизово»),
акциями М РК, холдинга
М РСК, финансового сек-
тора (Сбербанк и банк
«Возрождение»).
Свою тактик}'Артем
Абалов описывает так:
«Инвестиции — это вло-
жение в бизнес компа-
ний, а не игра на колеба-
ниях. Мы постоянно на
100% находимся в акти-
вах и практически не де-
ржим кэш. Его потенци-
альная доходность рав-
на нулю, а на рынке всег-
да есть активы, облада-
ющие инвестиционной
привлекательностью».
Олег Ларичев - предсе-
датель инвестиционно-
го комитета У К Тройка
Диалог и руководитель
команды управляющих
паевым фондом «Тройка
Диалог - Телекоммуни-
кации» (портфельным
менеджером этого фон-
да является Андрей Ки-
лин).
Деловая пресса не
раз называла Ларичева
лучшим в России порт-
фельным менеджером.
Одним из стратегичес-
ких решений, принес-
ших успех «Тройка Диа-
лог - Телекоммуника-
ции», стало инвестиро-
вание в привилегирован-
ные акции «Ростелеко-
ма» в расчете на умень-
шение дисконта к обык-
новенным акциями на
рост интереса к акциям
в процессе обсуждаемой
реструктуризации «Свя-
зьинвест». Свою роль
сыграл и удачный вы-
бор в пользу выросших
региональных операто-
ров («Дальсвязь», «Си-
бирьтелеком», «Волгате-
леком»), а также акций
А Ф К «Система».
Конечно, это
Гоа.
Море,
солнце, пальмы и пляжи.
В индийском штате Гоа
основаны целые поселе-
ния «беженцев от циви-
лизации». Можно про-
жить в месяц на $400, ни
в чем себя не ущемляя.
Т рех-четырехкомнатный
дом с двориком можно
снять за 15 000-20 000 ру-
пий в месяц (8800-11 800
руб.) при аренде на три
месяца и почти вдвое де-
шевле при аренде на год.
Обычно дом снимают на
из 3-4 человек, деля рас-
ходы. Можно нанять при-
слугу (уборка, мытье по-
суды, стирка) за 1000 ру-
пий в месяц (590 руб.)
70
БЮДЖЕТ декабрь 2009 - январь 2010
предыдущая страница 64 Личный Бюджет 2009 12 читать онлайн следующая страница 66 Личный Бюджет 2009 12 читать онлайн Домой Выключить/включить текст