ч е л о в е к в б и з н е с е
ЭТО ПРАВДА,
ЧТО ВЫ РАБОТАЛИ
С ДЖ ЕРРИ ЯНГОМ
И СЕРГЕЕМ БРИНОМ?
В 1994 году я во-
лею судеб оказался в центре Сили-
коновой долины, в Стэнфордском
университете. В компьютерной ла-
боратории работал с основателя-
ми
Уакоо
!Джерри Янгом и Дэвидом
Файло и создателями
Серге-
ем Брином и Ларри Пэйджем.
Мы все работали тогда в одной сре-
де, и это послужило формирова-
нию общих интересов и ценностей.
Мысль начать свой бизнес пришла
от безденежья, а работа в США пос-
лужила толчком.
В КАКИМ БЫЛ ВАШ ПЕРВЫЙ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЙ ОПЫТ?
Мне было восемь, я проводил лет-
ние каникулы у бабушки в Грозном.
По бабушкиной инициативе отпра-
вился на местный рынок продавать
зелень. Я сбивал цену и громко кри-
чал, что зелень нужно брать имен-
но у меня. Весь товар был продан
в течение нескольких часов. Ког-
да я на следующий день появился
па рынке, мне были, мягко говоря,
не рады. На этом мои детские пред-
принимательские опыты закончи-
лись. После возвращения из Сан-
Франциско я занялся частным кон-
сультированием по вопросам элект-
ронных технологий. К 1999 году по-
нял, что заниматься компьютерами
и интернетом мне уже не интерес-
но. Надоело, несмотря на то, что в
массовом сознании эта сфера толь-
ко-только набирала популярность.
Я решил производить одежду, вло-
жил все свои сбережения в швей-
ное дело II в течение трех лет все
потерял.
И ИЗ ЧЕГО Ж Е ВЫ СНОВА «СШИЛИ»
СВОЮ КОМПАНИЮ?
Я вернулся к электронным техно-
логиям. Швейное производство за-
крылось. после расчетов с кредито-
рами осталось $2 000, какая-то ме-
бель и пара компьютеров. На все
имеющиеся деньги мы сняли по-
мещепие площадью 32 квадратных
метра, и вот так на четырех стуль-
ях, за двумя компьютерами, в соста-
ве трех человек компания
Nikolaev е:
Consulting
начала свою работу.
Я ЧТО ОЗНАЧАЕТ СИМВОЛ «Е»
В НАЗВАНИИ?
Электронные технологии. В этой
области мы проводим консультации.
Я КОГДА ПРЕДПРИЯТИЕ СТАЛО
ПРИНОСИТЬ ПРИБЫ ЛЬ?
В 2002 году' мы столкнулись с тем,
что в России за наши услуги ник-
то не хотел платить. Потребность
в таком сервисе появилась только
нет официальным эксклюзивным
представителем компании в Санкт-
Петербурге. Благодаря нашим уси-
лиям, базой данных стали пользо-
ваться в правительстве, крупней-
ших частных и государственных
компаниях города. Параллельно мы
погрузились в медийный рынок и,
в конце концов, сконцентрирова-
лись на мониторинге СМИ и медиа-
сопровождении первых лиц.
Я ЧТО БЫЛО САМЫМ СЛОЖНЫМ
НА НАЧАЛЬНОМ ЭТАПЕ?_______________
В первую очередь финансовые про-
блемы. Во вторую - неопределен-
rtlKULAEV u .n o n su itin g
NIKOLAEV e:C onsultlng
NIKOLAEV «^Consulting
NIKOLAEV (r:Consultiog
■ N obel
B io c a re
N o b el
tV o ca rc
N o b e l
B io c a re
’ Nobel
B io c a re
iEV (»'.Consulting
HAEV e:Consultlng
NIKOLAEV orConsulti
NIKOLAI
Кирилл в окружении сотрудников компании
\
*
1
1 ~
1
g c r
j -
І ^
Н Г
Гуп
Ж йГ») [1
4
Бабушка отправила меня на рынок продавать
V
зелень. Товар ушел за несколько часов.
На следующий день мне там были не рады
через два года. Чтобы поддержать
компанию, мы начали занимать-
ся тем, на что был спрос: марке-
тинговыми исследования ми, соци-
ологией. Это был исследователь-
ский опыт. А потом судьба столк-
нула меня с акционером одной из
крупнейших закрытых баз данных
ІШергіт.
В результате мы догово-
рились, что М
Ііоіаео е:Соп$ійІІ7щ
ста-
ность. Это как с ремонтом: никогда
не знаешь, когда он закончится и ка-
кой будет финальная смета. Мы па-
ні іншій работу, когда власть меня-
лась: пост губернатора переходил
от Яковлева к Матвиенко, бизнес
лихорадило. Я не понимал, что бу-
дет дальше, планы мы строили мак-
симум на семь месяцев вперед. Еще
одна трудность, к которой я был аб-
октябрь 2009
65
предыдущая страница 57 Личный Бюджет 2009 10 читать онлайн следующая страница 59 Личный Бюджет 2009 10 читать онлайн Домой Выключить/включить текст